La patronal
europea se moviliza contra una propuesta de directiva sobre ergonomÃa laboral.
Ver la noticia en: http://www.prevencionintegral.com/Noticias/Noticias.asp?ID=15401
Los empresarios afirman una serie de ideas que están muy enraizadas:
la Prevención de Riesgos Laborales es un gasto, exige inversiones que no
retornan en forma de beneficios. En resumen: “la Prevención de Riesgos
Laborales no es rentable”. Si analizamos un mÃnimo estas afirmaciones vemos
claramente que no son ciertas.
Evidentemente la Prevención de Riesgos Laborales tiene unos
costes en tiempo de trabajo y materiales empleados para la empresa, que
aparentemente no generan beneficio.
Por otro lado, podemos estimar y comparar lo que sucederÃa
en el caso de que no se hiciera Prevención de Riesgos Laborales, se producirÃan costes de “no prevención”:
jornadas de trabajo perdidas por el personal afectado, horas perdidas por
compañeros de los afectados, tiempos de trabajo y materiales empleados en la resolución
de incidencias, perdidas de productividad, pérdida de imagen de la empresa,
perdidas de negocio con clientes por retrasos en entregas, gastos en formación de
personal de sustitución, sanciones…
Quiero ahora citar un caso real; en junio de 2011, durante
la celebración de una jornada sobre EconomÃa de la Prevención en Málaga, los técnicos
de una multinacional francesa con centro de trabajo en AndalucÃa presentaron un
informe coste-beneficio de inversión en prevención de riesgos laborales, basado
en un caso real sucedido en su factorÃa, en el que resumiendo exponÃan:
- Proyecto: máquina para manipular-transportar
barras de metalizar.
-
Posible accidente: lumbalgia, caÃda o golpe por
objeto o herramientas.
-
Costes considerados:
o Personal (conociéndose el tiempo real):
+
Horas perdidas por accidentado
+
Horas perdidas por otros compañeros
+
Horas perdidas por los mandos
+
Cotización a la S.S.
o
Reparaciones daños materiales:
+
Reparaciones producidas.
o
Perdidas de producción
o
Incremento costes para mantener producción.
+
Horas extras.
+
Contratación de reemplazante
o
Otros costes (de difÃcil cuantificación):
+
Responsabilidad administrativa, sanciones
+
Responsabilidad en materia de S.S., recargo de
prestaciones.
+
Responsabilidad civil, indemnizaciones.
+
Otros costes: tiempo empleado en primera cura; desplazamientos
y traslado accidentado; gastos material sanitario; gastos extraordinarios
limpieza; pérdida de imagen y de mercado; penalizaciones por retrasos
(incumplimientos contractuales); perdidas de energÃa como consecuencia del
accidente (electricidad, agua, combustible, gas …); honorarios profesionales
(abogados, ingenierÃas, expertos …); costes de procesos judiciales; menor
rendimiento del afectado a su vuelta al trabajo; costes de posibles conflictos
laborales.
- COSTES TOTALES DEL ACCIDENTE: desde 12.198,00
hasta 40.699 €. (La variación es debida a las posibles sanciones, que se sitúan
en una horquilla entre 1.500 a 30.001 €).
- COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA: 1.587,30
€. (Adquisición de máquina para acceder y transportar barras de metalizar,
incluso marcado-certificado CE).
- COSTE DE LA “NO PREVENCION”: desde 10.610,70 hasta
39.111,70 €.
- CONCLUSIONES:
La Prevención de Riesgos Laborales es rentable, en el caso
expuesto:
COSTE DE LA “NO PREVENCION” >>> COSTE TOTAL DE ACTIVIDAD PREVENTIVA
- CONSIDERACIONES FINALES:
Todos los accidentes suponen importantes costes para el
trabajador, la empresa y la sociedad. Además, a partir de diciembre de 2011, con la entrada en
vigor de la Ley 36/2011, de 10 de octubre, reguladora de la Jurisdicción Social,
en caso de conflicto laboral, serán el
empresario y su cadena de mando, los que tengan que probar que han adoptado
todas y cada una las medidas necesarias para prevenir y evitar el riesgo.
Los empresarios
se pueden beneficiar de un sistema de reducción
de las cotizaciones por contingencias profesionales a las empresas que hayan
contribuido especialmente a la disminución y prevención de la siniestralidad
laboral. (R.D. 404/2010).
Una adecuada actividad preventiva incide de forma directa y positiva en
el orden y la limpieza de los lugares de trabajo, en el absentismo laboral, en
la motivación, formación y grado de satisfacción del personal; la mejora de estos factores incide
notoriamente en la de la productividad de la empresa.
Saludos.
Muy interesantes y contundentes conclusiones.
ResponderEliminarPero no temas a equivocarte. Los que deberÃan de leerlo, estudiarlo, aprenderlo y aplicarlo no lo leerán, por desidia o por analfabetismo funcional.